婚禮堂的“雙殺” | ||||||||||
婚禮堂一定是一個雙殺的模式,矛頭直指酒店和婚慶公司。 第一點、仔細去看每一個婚禮堂項目,除了北京、上海最早的那批婚禮堂以外。每一個新出來的婚禮堂你都會發現有婚禮人的身影在背后推動,而不是想當然的酒店、社會餐飲甚至房產商。(酒店、社會餐飲、房產商想搞婚禮堂和真實的推動項目是兩個概念)大部分情況是,第一批在這個行業里掙到錢(包括掙到了足夠多穩定的流水)的人,年齡差不多都到了天命之年,再轉行,不太可能了。可如果繼續在婚慶公司這件事上去拼,那問題就大了。
第一他們拼不過現在的后起之秀,早期干婚慶的老板,大多是泥腿子出身,而現在干婚慶的青年老板,簡直就是一個個韓劇中的歐巴總裁,多金,有才,還受過良好的美學專業教育。關鍵人家還年輕,和客戶有共同話題,(這里還得插一個話,按照現在的行業狀態繼續往下發展,一線婚禮服務人員注定是一個吃年輕飯的行業,35歲基本就是一個分水嶺,要不轉型賺同行的錢,要不就是離開這個行業)泥腿子和霸道總裁的競爭,注定是泥腿子落下風。
第二點、他們縱橫行業幾十年了,早就已經發現這個行業正在逐步從賣方市場向買方市場過渡。也就是行業整體的成熟度越來越高。如果說因為自身能力不足以和后輩競爭,可以靠重金聘請人才來彌補能力上的短板的話,那么行業的整體走向,是無論如何都不可逆的。
站在他們的角度,由于以前掙錢實在太爽,現在掙錢實在太痛苦,苦點也就算了,關鍵還沒以前掙的多。所以天然的要找下一個掙錢爽的事情。
因為婚禮堂本身爭奪的是行業最頂級的需求:場地。 綜上所述,婚禮堂確是現在市場經濟里一個新興行業。,但我個人相信,只有清楚的知道自己到底在和什么東西競爭的婚禮堂,才有可能最終跑出來。 |
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